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Vous portez avec vos \u00e9quipes pour votre \u00e9tablissement, pour vos publics ou pour votre collectivit\u00e9, un projet riche de sens. Seulement, lorsque arrive le temps des arbitrages budg\u00e9taires, impossible de trouver les financements pour le r\u00e9aliser\u2026 Le bruit court dans nos professions qu\u2019il existerait un moyen de trouver des sources de financement suppl\u00e9mentaires \u00e0 nos ressources propres\u00a0: le m\u00e9c\u00e9nat. Alors que certaines structures comme les mus\u00e9es sont aguerries en la mati\u00e8re, il n\u2019est pas rare que les biblioth\u00e8ques ne fassent qu\u2019en r\u00eaver. Pire, on entend parfois que le m\u00e9c\u00e9nat n\u2019est qu\u2019une chim\u00e8re dont il faudrait se tenir \u00e9loign\u00e9\u00a0!<\/p>\n
Le m\u00e9c\u00e9nat fait l\u2019objet de beaucoup d\u2019id\u00e9es re\u00e7ues\u00a0: complexit\u00e9, perte du sens du service public, ing\u00e9rence syst\u00e9matique des m\u00e9c\u00e9nes\u2026 Il appara\u00eet n\u00e9anmoins comme une tendance de plus en plus forte, favoris\u00e9 par la volont\u00e9 des particuliers comme des entreprises de s\u2019engager pour des causes qui les touchent. Le m\u00e9c\u00e9nat est une fa\u00e7on pour chacun de contribuer \u00e0 une soci\u00e9t\u00e9 plus solidaire. C\u2019est \u00e9galement un levier de communication interne pour les entreprises qui d\u00e9montrent par ce biais leur engagement en mati\u00e8re de responsabilit\u00e9 sociale des entreprises (RSE).<\/strong><\/p>\n Dans ce premier article d\u2019une s\u00e9rie \u00e0 suivre, je vous propose une sorte de guide du m\u00e9c\u00e9nat pour d\u00e9butants. J\u2019esp\u00e8re lever quelques pr\u00e9jug\u00e9s encore malheureusement trop ancr\u00e9s dans nos professions.<\/p>\n L\u2019arr\u00eat\u00e9 du 6 janvier 1989<\/a> d\u00e9finit le m\u00e9c\u00e9nat comme \u00ab\u00a0le soutien mat\u00e9riel apport\u00e9, sans contrepartie directe de la part du b\u00e9n\u00e9ficiaire <\/em>(particulier ou entreprise), \u00e0 une \u0153uvre ou \u00e0 une personne pour l’exercice d’activit\u00e9s pr\u00e9sentant un int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral\u00a0\u00bb<\/em>. Le m\u00e9c\u00e9nat est donc un don. Il se distingue en cela du parrainage, car en mati\u00e8re de m\u00e9c\u00e9nat, il existe une disproportion marqu\u00e9e entre les somm\u00e9es donn\u00e9es et les contreparties que le m\u00e9c\u00e8ne peut recevoir (le plus souvent en mati\u00e8re publicitaire). Ainsi, les dispositions l\u00e9gales insistent sur le fait que \u00ab\u00a0le versement doit proc\u00e9der d\u2019une intention lib\u00e9rale de l\u2019entreprise et ne doit pas \u00eatre la contrepartie d\u2019une prestation que l\u2019organisme a effectu\u00e9e \u00e0 son profit\u00a0\u00bb<\/em>(art 238 bis du Code g\u00e9n\u00e9ral des imp\u00f4ts<\/a> (CGI)).<\/p>\n La loi du 1er ao\u00fbt 2003 relative au m\u00e9c\u00e9nat<\/a>, dite loi Aillagon a donn\u00e9 un nouvel \u00e9lan au m\u00e9c\u00e9nat (num\u00e9raire, en nature ou en comp\u00e9tence) en ouvrant droit \u00e0 certains avantages fiscaux lorsque l’organisme ou l\u2019\u0153uvre est d’int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral. Ces avantages repr\u00e9sentent :<\/p>\n Dans le domaine culturel, de nombreuses institutions correspondent au crit\u00e8re d\u2019\u0153uvre \u00e0 caract\u00e8re d\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral, ce qui leur permet de recevoir des fonds dans le cadre d\u2019un m\u00e9c\u00e9nat ouvrant droit \u00e0 un avantage fiscal (art 6 de la loi du 2 ao\u00fbt 2003<\/a>). C\u2019est notamment le cas pour l\u2019\u00c9tat, les collectivit\u00e9s territoriales et leurs \u00e9tablissements (voir\u00a0: BOI-BIC-RICI-20-30-10-10, n\u00b060<\/a>), les organismes d\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral (associations loi 1901 dont la gestion est d\u00e9sint\u00e9ress\u00e9e et l\u2019activit\u00e9 non lucrative et non concurrentielle), les fondations et associations reconnues d\u2019utilit\u00e9 publique, les fondations d\u2019entreprise, les fonds de dotation, les organismes dont la gestion est d\u00e9sint\u00e9ress\u00e9e et qui ont pour activit\u00e9 principale la diffusion du spectacle vivant ou l\u2019organisation d\u2019expositions d\u2019art contemporain.<\/p>\n Le m\u00e9c\u00e9nat ne permet pas seulement d\u2019apporter une bouff\u00e9e d\u2019air frais aux structures qui souffrent trop souvent de contraintes budg\u00e9taires. Faire appel aux dons des particuliers permet au public et aux contributeurs de se sentir impliqu\u00e9s dans le projet. Ainsi, l\u2019engouement autour des lev\u00e9es de fonds pour l\u2019acquisition de tr\u00e9sors nationaux d\u00e9montre l\u2019attachement de la population \u00e0 participer \u00e0 la conservation du patrimoine culturel. Faire appel \u00e0 des entreprises permet aussi de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un regard ext\u00e9rieur\u00a0: le m\u00e9c\u00e8ne arrive avec sa sensibilit\u00e9 propre et les codes de l\u2019entreprise priv\u00e9e qui peuvent enrichir le projet.<\/p>\n Apr\u00e8s ce premier panorama du pourquoi et du comment du m\u00e9c\u00e9nat vous avez envie d’en savoir plus ? Je vous invite \u00e0 suivre mon compte Twitter @fmdejob<\/a> et la liste M\u00e9c\u00e9nat<\/a> qui vous permet de suivre l’actualit\u00e9 sur ce sujet.<\/p>\n Et vous, avez-vous d\u00e9j\u00e0 particip\u00e9 ou pens\u00e9 \u00e0 un projet de m\u00e9c\u00e9nat\u00a0? N\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 me faire part de votre exp\u00e9rience ou de vos questions dans les commentaires.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Vous portez avec vos \u00e9quipes pour votre \u00e9tablissement, pour vos publics ou pour votre collectivit\u00e9, un projet riche de sens. 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Le m\u00e9c\u00e9nat pourquoi ?<\/h2>\n
Le m\u00e9c\u00e9nat comment ?<\/h2>\n
Pour lever des fonds, il faut :<\/h4>\n
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Pour mobiliser les donateurs potentiels, il faut :<\/h4>\n
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Pour garantir le succ\u00e8s du projet\u00a0:<\/h4>\n
Il faut comprendre ce que n’est pas le m\u00e9c\u00e9nat :<\/h5>\n
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Il faut ma\u00eetriser les aspects financiers et juridiques autour du projet :<\/h5>\n
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