{"id":477,"date":"2019-01-24T07:00:53","date_gmt":"2019-01-24T06:00:53","guid":{"rendered":"http:\/\/florianemariellejob.fr\/?p=477"},"modified":"2019-01-23T20:21:04","modified_gmt":"2019-01-23T19:21:04","slug":"une-intention-manageriale-pour-2019","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/florianemariellejob.fr\/index.php\/2019\/01\/24\/une-intention-manageriale-pour-2019\/","title":{"rendered":"Une intention manag\u00e9riale pour 2019"},"content":{"rendered":"\n

Aussi clich\u00e9 que cela puisse para\u00eetre, j\u2019aime beaucoup le principe des r\u00e9solutions, enfin appelons les plut\u00f4t des intentions. La diff\u00e9rence ? L\u2019intention est une chose plus positive qu\u2019une r\u00e9solution qui sous-entend souvent que l\u2019on est pas assez bien et que l\u2019on doit s\u2019imposer un programme drastique pour changer. <\/p>\n\n\n\n

Pour fixer une intention, il faut d\u00e9terminer pourquoi vous souhaitez mettre en place une nouvelle habitude ou une nouvelle mani\u00e8re d\u2019agir. Une fois que vous avez trouv\u00e9 le sens de votre intention, il faut qu\u2019elle s\u2019exprime en une affirmation. Plut\u00f4t que de dire \u00ab\u00a0je veux \u00eatre plus \u00e0 l\u2019\u00e9coute cette ann\u00e9e\u00a0\u00bb, il convient de dire \u00ab\u00a0je suis \u00e0 l\u2019\u00e9coute\u00a0\u00bb. Les amateurs de yoga connaissent bien l\u2019id\u00e9e de l\u2019intention ou sankalpa<\/em> en Sanskrit, qui guide la pratique des diff\u00e9rentes poses. Une fois que vous avez d\u00e9fini votre intention vous pouvez alors travailler \u00e0 une d\u00e9clinaison en actions plus pr\u00e9cises \u00e0 mettre en \u0153uvre tout au long de l\u2019ann\u00e9e \u00e0 venir.
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Les intentions concernent votre vie de mani\u00e8re globale et ne sont donc pas r\u00e9serv\u00e9es au champ personnel. Aussi pour 2019 pourquoi ne pas penser \u00e0 une intention qui vous guidera en tant que manager culturel ! Pour nourrir votre r\u00e9flexion voici quelques id\u00e9es d\u2019intentions pour vous inspirer.<\/p>\n\n\n\n

Je continue \u00e0 me former et j\u2019apprends chaque jour.<\/h2>\n\n\n\n

Dans le flot du quotidien, faisant face aux diff\u00e9rentes contraintes, il est facile de faire descendre la formation tout en bas de sa liste de priorit\u00e9s. Pourtant se former c\u2019est investir du temps pour son propre d\u00e9veloppement – personnel et professionnel –  ce qui permet de devenir un meilleur manager et collaborateur. En somme on est loin de perdre son temps. Continuer \u00e0 se former est un \u00e9tat d\u2019esprit et ne n\u00e9cessite pas forc\u00e9ment d\u2019investir des milliers d\u2019euros dans des certifications et autre MBA. Continuer \u00e0 apprendre est aussi une position d\u2019humilit\u00e9 au sein de son \u00e9quipe car elle montre que nous sommes tous dans un processus d\u2019am\u00e9lioration et d\u2019\u00e9largissement de notre panel de comp\u00e9tences. Si vous n\u2019avez pas la possibilit\u00e9 de partir en formation, je suis s\u00fbre qu\u2019il vous est possible d\u2019apprendre de vos coll\u00e8gues ou de rentrer en contact avec des professionnels au sein d\u2019autres services ou \u00e9tablissements que le v\u00f4tre. Une bonne occasion pour \u00e9changer avec eux sur leurs pratiques et les comp\u00e9tences que vous souhaiteriez d\u00e9velopper. S\u2019ajoute \u00e0 ces rencontres en personne la possibilit\u00e9 de se nourrir de lectures, de veille professionnelle et des diff\u00e9rentes formations accessible via des MOOC. <\/p>\n\n\n\n

Je suis entour\u00e9e d\u2019une communaut\u00e9 professionnelle qui me nourrit.<\/h2>\n\n\n\n

La solitude du manager est loin d\u2019\u00eatre un mythe, entre sa hi\u00e9rarchie et son \u00e9quipe, il lui est parfois difficile de faire part de ses difficult\u00e9s et de trouver un ma\u00efeuticien pour l\u2019aider \u00e0 accoucher des bonnes solutions. Il est possible de se sentir isol\u00e9 mais ce n\u2019est pas une fatalit\u00e9 ! Rapprochez vous des paires qui exercent le m\u00eame type de fonctions que vous qu’ils soient en proximit\u00e9 ou m\u00eame g\u00e9ographiquement plus \u00e9loign\u00e9s. Comment faire ? Les associations professionnelles sont l\u00e0 pour vous aider. Il y a aussi les communaut\u00e9s professionnelles en ligne, allez-donc faire un tour sur Facebook<\/a>, Linkedin<\/a>, Meetup<\/a> ou encore Shapr<\/a> pour rentrer en contact avec des personnes avec qui vous partagez les m\u00eames enjeux. Une autre possibilit\u00e9 est de se rendre \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements organis\u00e9s autour des sujets auxquels vous \u00eates sensibles, pour s\u00fbre vous y rencontrerez des personnes int\u00e9ressantes. <\/p>\n\n\n\n

Je vois le positif et capitalise dessus. <\/h2>\n\n\n\n

Parce que l\u2019on vise une am\u00e9lioration constante de notre mani\u00e8re de faire, des actions men\u00e9es, des politiques conduites, en tant que manager on a tendance \u00e0 se concentrer sur le n\u00e9gatif, sur ce qu\u2019il convient d\u2019am\u00e9liorer, de changer. Cet \u00e9tat d\u2019esprit est certes positif car il permet une remise en question permanente, n\u00e9anmoins pour s\u2019am\u00e9liorer il faut aussi savoir capitaliser sur ses acquis, sur ce que l\u2019on sait bien faire, sur ce que l\u2019on a accompli. Il appartient donc au manager de savoir f\u00e9liciter les r\u00e9ussites et c\u00e9l\u00e9brer les succ\u00e8s. Pour rendre les choses plus tangibles et notamment dans le cadre d\u2019une conduite de changement, il est aussi possible de mat\u00e9rialiser ces victoires par \u00ab\u00a0un mur des succ\u00e8s\u00a0\u00bb sous la forme d\u2019un panneau d\u2019affichage sur lequel on vient coller un post-it ou punaiser un texte ou une photo qui symbolise le progr\u00e8s accompli. C\u2019est un peu comme l\u2019exercice de d\u00e9veloppement personnel qui consiste \u00e0 inscrire trois choses pour lesquelles on est reconnaissant chaque jour mais \u00e0 l\u2019\u00e9chelle d\u2019une \u00e9quipe. Les plus cr\u00e9atifs pourront \u00e9galement en profiter pour exprimer leurs talents graphiques. <\/p>\n\n\n\n

Je suis r\u00e9solu sur mes priorit\u00e9s.<\/h2>\n\n\n\n

Difficile de garder le cap sur les projets de fond que l\u2019on souhaite mener lorsque la gestion des affaires courantes semble prendre tout notre temps. Pourtant savoir o\u00f9 l\u2019on veut aller en tant que manager est essentiel. Alors pour 2019, je vous propose deux nouvelles habitudes qui pourraient faciliter votre quotidien et vous permettre de maintenir votre intention : <\/p>\n\n\n\n