Ce qui anime tout mon parcours professionnel, c\u2019est de permettre aux \u00e9nergies et aux talents de s\u2019exprimer pleinement au service de projets ayant du sens. Depuis longtemps, je m’int\u00e9resse aux ressorts de la motivation durable et vertueuse au travail, notamment dans les domaines de la culture, du num\u00e9rique et du tourisme.<\/p>\n\n\n\n
J\u2019ai toujours accompagn\u00e9 des collectifs passionn\u00e9s, anim\u00e9s par un fort sens de l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral mais parfois emprisonn\u00e9s par des routines et croyances limitantes. R\u00e9inventer les mod\u00e8les et porter de nouveaux projets peut s\u2019av\u00e9rer complexe. Voici trois enseignements tir\u00e9s de mon exp\u00e9rience de manager et formatrice, que je souhaite partager.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019\u00e9coute active valorise les savoirs et exp\u00e9riences de chacun, ind\u00e9pendamment de l\u2019adh\u00e9sion individuelle au projet de transformation. Dans le secteur public, les organisations restent souvent tr\u00e8s verticales, et les personnes int\u00e9gr\u00e9es \u00e0 ce syst\u00e8me depuis longtemps n\u2019ont parfois pas eu l\u2019occasion de d\u00e9velopper des comp\u00e9tences d\u2019\u00e9coute, d\u2019empathie et de transmission.<\/p>\n\n\n\n
Lors de la mise en place d\u2019un projet de transition num\u00e9rique, il peut \u00eatre difficile pour les agents pr\u00e9sents de longue date de s\u2019adapter et d\u2019accepter de changer de culture professionnelle. En organisant des ateliers d\u2019\u00e9coute active, il devient possible de recueillir leurs pr\u00e9occupations et suggestions, ce qui permet de cocr\u00e9er des solutions adapt\u00e9es. Former ses coll\u00e8gues et cadres \u00e0 changer de paradigme facilite la remont\u00e9e d’id\u00e9es et renforce le sentiment d’appartenance \u00e0 un projet collectif.<\/p>\n\n\n\n
Dans les services culturels, num\u00e9riques ou touristiques, cr\u00e9er de l\u2019attachement, de l’interaction, de la fid\u00e9lisation et de la fr\u00e9quentation peut \u00eatre difficile si les actions sont pens\u00e9es de mani\u00e8re descendante, de l\u2019institution vers les publics. Dans un monde globalis\u00e9, l\u2019\u00eatre humain recherche l\u2019appartenance, le local, et la cr\u00e9ation de commun, ce qui peut s\u2019harmoniser avec une approche universelle.<\/p>\n\n\n\n
Prenons l\u2019exemple d\u2019un festival culturel. Traditionnellement, les \u00e9v\u00e9nements sont planifi\u00e9s par les organisateurs et impos\u00e9s aux participants. En changeant cette approche pour impliquer activement la communaut\u00e9 locale dans la planification et l\u2019ex\u00e9cution du festival, une augmentation significative de la participation et de l\u2019engagement a \u00e9t\u00e9 observ\u00e9e. Faire bouger les lignes pour aller vers le \u00ab\u00a0faire avec\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0faire ensemble\u00a0\u00bb ou m\u00eame \u00ab\u00a0laisser faire\u00a0\u00bb est b\u00e9n\u00e9fique pour nos institutions.<\/p>\n\n\n\n
La plus grande le\u00e7on, et parfois le plus grand regret, est de prendre conscience 2 \u00e0 3 ans apr\u00e8s de l\u2019inad\u00e9quation d\u2019une posture, d\u2019un enfermement dans une pens\u00e9e ou encore d\u2019une erreur manag\u00e9riale. Le cadre se retrouve souvent seul face \u00e0 lui-m\u00eame ou entour\u00e9 de pairs ayant une posture similaire.<\/p>\n\n\n\n
Par exemple, lors d\u2019un choix manag\u00e9rial au sein d\u2019une organisation, on peut se sentir contraint par les circonstances, les habitudes, les pr\u00e9conceptions, et n\u2019envisager qu\u2019un seul choix possible. Avec du recul, lorsque les agents se sentent plus libres de parler, il devient apparent qu\u2019une strat\u00e9gie bas\u00e9e sur des hypoth\u00e8ses non valid\u00e9es a \u00e9t\u00e9 mise en \u0153uvre. Solliciter davantage de feedback d\u00e8s le d\u00e9but est essentiel. Il est primordial de d\u00e9velopper un r\u00e9seau de confiance qui permet un espace d\u2019\u00e9change et de questionnement, que ce soit \u00e0 travers un r\u00e9seau professionnel en dehors de son lieu d\u2019exercice ou un accompagnement professionnel.<\/p>\n\n\n\n
La liste de ces enseignements pourrait \u00eatre plus longue, mais ce sont les r\u00e9flexions qui m\u2019animent actuellement. En partageant ces exp\u00e9riences et ces le\u00e7ons, j’esp\u00e8re inspirer d’autres professionnels \u00e0 adopter une approche plus humaine et collaborative dans leurs pratiques, favorisant ainsi des environnements de travail plus dynamiques et \u00e9panouissants pour tous.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Ce qui anime tout mon parcours professionnel, c\u2019est de permettre aux \u00e9nergies et aux talents de s\u2019exprimer pleinement au service de projets ayant du sens. Depuis longtemps, je m’int\u00e9resse aux ressorts de la motivation durable et vertueuse au travail, notamment dans les domaines de la culture, du num\u00e9rique et du tourisme. J\u2019ai toujours accompagn\u00e9 des … Continuer la lecture de « Trois enseignements que je tire de ma carri\u00e8re de manager culturel »<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":971,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[14,20,16],"tags":[24,22,21,49],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/florianemariellejob.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/960"}],"collection":[{"href":"https:\/\/florianemariellejob.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/florianemariellejob.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/florianemariellejob.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/florianemariellejob.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=960"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/florianemariellejob.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/960\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":961,"href":"https:\/\/florianemariellejob.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/960\/revisions\/961"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/florianemariellejob.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/971"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/florianemariellejob.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=960"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/florianemariellejob.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=960"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/florianemariellejob.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=960"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}